project officer معنى

• موظف مشاريع

• "project" معنى    n. مشروع, خطة, دراسة, تخطيط الأرض; v. خطط,
• "officer" معنى    n. ضابط ( في الجيش أو الشرطة إلخ ), شرطي, موظف,
• "assistant project management officer" معنى    موظف مساعد لإدارة المشاريع
• "associate project management officer" معنى    موظف معاون لإدارة المشاريع
• "military affairs project officer" معنى    ضابط مشاريع الشؤون العسكرية
• "project administration officer" معنى    موظف لشؤون إدارة المشاريع
• "project control and administrative officer" معنى    موظف لمراقبة المشاريع وإدارتها
• "project management officer" معنى    موظف لإدارة المشاريع
• "project support communications officer" معنى    موظف لاتصالات دعم المشاريع
• "senior project management officer" معنى    موظف أقدم لإدارة المشاريع
• "senior project officer" معنى    موظف مشاريع أقدم
• "senior project officer for water and sanitation" معنى    موظف مشاريع أقدم لشؤون المياه والمرافق الصحية
• "senior electoral operations officer / project manager" معنى    موظف أقدم للعمليات الانتخابية/مدير المشروع
• "project" معنى    n. مشروع, خطة, دراسة, تخطيط الأرض  v. خطط, عرض فلما, برز, رمى, جسم, تصور, نتأ, جعل له نتوء, تجاوز, ظهر ناتئا, أسقط ( هندسة ونفس ), تصور و يعتبر, صمم, نوى, عزم, أطلق, عرض على الشاشة  يَقْذِف
• "officer" معنى    n. ضابط ( في الجيش أو الشرطة إلخ ), شرطي, موظف, مأمور, ضابط من مرتبة القادة, ربان باخرة, ضابط  v. زود بالضباط, زود بالموظفين, أمر, وجه, أرشد, قاد  ضابط
• "project z (bomber project)" معنى    مشروع زد (مشروع قاذفات)
• "6521 project" معنى    مشروع 6521
• "act project" معنى    مشروع مساعدة تآزر المجتمعات المحلية
• "adopted project" معنى    مشروع معتمد
• "africover project" معنى    مشروع الغطاء النباتي في أفريقيا
• "afripedia project" معنى    مشروع أفريبيديا
• "aid project" معنى    مشروع معونة
• "arms project" معنى    مشروع دراسات الأسلحة
• "project office" معنى    مكتب مشاريع
• "project of girl children’s priorities" معنى    مشروع أولويات الأطفال من الإناث
• "project on regional mineral resources development" معنى    مشروع تنمية الموارد المعدنية الإقليمية

• After graduation, Kilrain worked as a wind tunnel project officer for Lockheed Corporation in Marietta, Georgia, and earned her graduate degree.
  بعد تخرجها، عملت سوزان مسؤولة عن مشروع نفق الرياح التابع لشركة لوكهيد في ماريتا (جورجيا) في جورجيا، وحصلت على شهادة في الدراسات العليا.
• She resigned three years ahead of the expiry of her term to take up a post as HIV project officer for the Ministry of Health, working as project manager for Fiji Network for People Living with HIV, a non-governmental organization.
  استقالت لوفيني من منصبها قبل ثلاث سنوات من انتهاء فترة ولايتها لتتولى منصب موظف مشروع فيروس نقص المناعة البشرية في وزارة الصحة، وعملت كمدير مشروع شبكة فيجي للأشخاص المصابين بفيروس نقص المناعة البشرية، وهي منظمة غير حكومية.
• He joined The Pictou Highlanders in 1951 and has served in various leadership positions in the Canadian Forces including as Deputy Commander and Area Commander of the Atlantic Militia Area in 1980, Senior Reserve Advisor to the Commander Force Mobile Command, and as Special Projects Officer on the Chief of Reserves Council at National Defence Headquarters.
  التحق بوحدة مشاة بيكتو في عام 1951 وعمل في مناصب قيادية مختلفة في القوات المسلحة الكندية من بينها منصب نائب القائد، وقائد المنطقة في ميليشيا الأطلسي عام 1980،، وكبير المستشارين الاحتياطيين لقائد الجيش الكندي، ومسؤول المشروعات الخاصة عن رئيس مجلس الاحتياطيين بالمقرات الرئيسية لوزارة الدفاع.
• However limitations of the guidance system – project officer Molt Taylor expressed concerns about the capability of the human mind to process information quickly enough, given the speed at which the missiles flew, to react correctly to situations – and other technological issues meant that by late 1945, with the end of World War II, the production contracts for the air-launched Gorgon variants were changed to a pure technology-demonstration-and-development program; this was generally considered successful.
  مع ذلك، وبالرغم من حدود نظام التوجيه (حينها أعرب مدير المشروع مولتون تايلور عن قلقه من قدرة العقل البشري على معالجة المعلومات بسرعة كافية، بالنظر إلى السرعة التي كانت تطير بها الصواريخ، للاستجابة بشكل مناسب للأوضاع المختلفة ) بالإضافة إلى المشاكل التكنولوجية الأخرى التي واجهت المشروع، أدت في نهاية المطاف في سنة 1945، مع نهاية الحرب العالمية الثانية، إلى استبدال عقود إنتاج صواريخ غوغون المختلفة، المعدة للإطلاق، ببرنامج للتدليل والتطوير التكنولوجي؛ إلا أن المشروع اعتبر ناجحا بشكل عام.